La fase G, gobierno de implementación.
Se trata de realizar tareas de gobierno. Confirmar la aceptación de la arquitectura objetivo, gestionar controles de cambios y actualizar las arquitecturas de línea base a medida que se van implementando. La fase termina cuando todas las soluciones están completamente desplegadas.
El enfoque de la fase:
- Establecer un programa de implementación que permitirá la entrega de todas las arquitecturas de transición.
- Adoptar un cronograma de fases de despliegue de acorde al roadmap.
- Seguir el estándar de la organización para el gobierno corporativo, IT y de arquitectura.
- Utilizar el enfoque de la organización para la gestión de portafolios y programas.
- Definir un framework de operaciones para garantizar la durabilidad de la solución desplegada.
Se realizan los siguientes pasos:
- Se definen y confirma con los stakeholders el alcance y las prioridades de los desarrollos.
- Se identifican los recursos y habilidades del personal de desarrollo.
- Se guía el desarrollo de la solución.
- Se revisa la conformidad con la arquitectura empresarial.
- Se implementan sistemas de operaciones tanto de negocio como de IT.
- Se realizan revisiones post-desarrollo y se termina la implementación.
Las salidas de la fase son:
- Contrato de arquitectura. Es un acuerdo entre los desarrolladores y el equipo de arquitectura acerca de la calidad y el cumplimiento de los objetivos del trabajo a realizar.
- Evaluación de cumplimiento.
- Controles de cambios.
- Desarrollo de solución arquitectónica desplegada.
Para llevar a cabo el gobierno se debe crear un log para almacenar la información generada. En dicho log deberían ir los siguientes objetos:
- Log de decisiones.
- Evaluación de conformidad.
- Evaluación de competencias.
- Calendario.
- Portafolio del proyecto.
- Mediciones de rendimiento.