La fase E, oportunidades y soluciones.

La fase E se encuentra en la segunda mitad del ciclo inicial del ADM y se enfoca en encontrar la forma de entregar la arquitectura objetivo. Tiene 4 tareas fundamentales:

• Crear la primera versión completa del roadmap arquitectónico basados en los análisis de diferencias de cada BDAT particular.
• Determinar  si es necesario un enfoque incremental. De ser así se identifican las arquitecturas de transición necesarias para garantizar una entrega continua de valor
• Formular la estrategia de migración e implementación.
• Identificar grupos y paquetes de trabajo.

Los pasos a ejecutar son:

1. Definición de los atributos claves del cambio corporativo.
2. Búsqueda de restricciones de negocios. Contratos existentes, limitaciones de presupuesto, etc.
3. Revisión del análisis de diferencias de arquitecturas de las fases anteriores.
4. Revisión de los requerimientos consolidados a lo largo de las funciones del negocio.
5. Reconciliación requisitos de interoperabilidad.
6. Refinamiento y validación dependencias.
7. Confirmación de preparación y riesgos del negocio para afrontar la transformación.
8. Confección de la estrategia de implementación y migración.
9. Creación y agrupamiento de paquetes de trabajo mayores, si se van a cambiar sistemas completos es mejor agruparlos y hacerlo de forma independiente.
10. Confección de arquitecturas de transición si fuera necesario.
11. Creación del roadmap de arquitectura general y los planes de migración e implementación.

Las salidas de la fase son:

• Entregables de la fase A refinados.
• Documentos de definición de arquitectura de línea base y objetivo general.
• Documentos de requerimientos de arquitectura basado en los análisis de diferencias.
• Evaluación de las competencias arquitectonicas.
• Borrador de roadmap de arquitectura.
• Borrador de plan de implementación y migración.
• Diagrama de contextos de productos.
• Diagrama de beneficios.

La fase F, planificación de la migración.

Como bien dice el nombre en esta fase se hace el plan de migración de la arquitectura. Se empieza a pensar sobre costos de implementación, recursos, tiempos y la transición desde el desarrollo de la arquitectura a la implementación de la misma.

Los objetivos son:

• Finalizar el roadmap de arquitectura y los planes de migración e implementación.
• Confirmar que el plan está alineado con el enfoque de la empresa para gestionar e implementar cambios.
• Asegurar que el valor de negocio de la solución y los costos de los paquetes de trabajo son entendido por los stakeholders.

Se ejecutan los siguientes pasos:

1. Gestión de interacciones de frameworks. No solo frameworks arquitectónicos, sino de negocio y de procesos.
2. Asociación de valor de negocio a cada paquete de trabajo.
3. Planificación de necesidades de recursos y tiempos de proyecto.
4. Se establecen prioridades teniendo en cuenta costo/beneficio y validación de riesgos.
5. Se confirma el roadmap y actualizar el documento de definición de arquitectura.
6. Confección del plan de migración e implementación.
7. Culminación del ciclo de desarrollo de arquitectura, se revisan las lecciones aprendidas.

Las salidas de la fase son:

• Plan de migración e implementación.
• Documento de definición de arquitectura terminado.
• Requerimientos de arquitectura terminado.
• Roadmap de arquitectura terminado.
• Bloques de construcción de arquitecturas (ABBs) reusables.
• Solicitud de proyecto de arquitectura para próximo ciclo de ADM, si hubiera.
• Modelo de gobierno de implementación.
• Controles de cambio de competencias arquitectónicas producidas por las lecciones aprendidas.